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Planificación


oviedoPlan Estratégico de Turismo de la Ciudad de Oviedo, PETO 2014- 2019

Cliente: Ayuntamiento de Oviedo

 



logo_idc_uePorta Natura. Interreg IIIB. "Nuevas demandas, nuevos espacios y nuevos proyectos turísticos para el sudoeste europeo".

Cliente: IDC (Instituto de Desarrollo Comunitario) y Unión Europea



logo_ampAsesoramiento integral y consultoría turística.

Cliente: AMP Brasil (Asociación de Municipios de Paraná)





logo_aecitInforme sobre coyuntura turística del País Vasco.

Cliente: AECIT (Asociación Española de Expertos y Científicos de Turismo)





logo_gobierno_vascoAsistencia técnica en la realización de un estudio previo para nuevas regulaciones turísticas y acciones de promoción de la marca España Verde, junto a la Dirección de Promoción y Comercialización Turística del Gobierno Vasco.

Cliente: Dirección de Promoción y Comercialización Turística de Gobierno Vasco



 


logo_best_westernAsistencia técnica para la modernización y reforma de un establecimiento hotelero en Bilbao.

Cliente: Best Western





logo_junta_andaluciaEstudio sobre los productos turísticos existentes en Andalucía.

Cliente: Dirección General de Planificación y Ordenación Turística de la Junta de Andalucía





logo_dipalava_aytovitoriaLíneas estratégicas sobre el futuro de la actividad turística en el Territorio Histórico de Álava, dentro del "Plan Integral de Calidad del Turismo Vitoriano-Alavés" (PICTA).

Cliente: Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y Diputación Foral de Álava





logo_dfgipuzkoaLíneas estratégicas sobre el futuro de la actividad turística en el Territorio Histórico de Gipuzkoa.

Cliente: Diputación Foral de Gipuzkoa





logo_sprilurPrograma Lurturex: Estudio sobre las posibilidades de adaptación, ampliación y orientación de los actuales programas de promoción del suelo industrial hacia el sector del turismo, ocio y recreación.

Cliente: SPRI-LUR





logo_enkarturPlan de Dinamización del destino turístico de Las Encartaciones.

Cliente: Enkartur (Asociación de Turismo de Las Encartaciones)

 



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Desarrollo turístico de Bidasoa - Txingudi y plan de dinamización.

Cliente: Consorcio Transfronterizo Bidasoa Txingudi





logo_ayto_med_riosecoEstudio sobre desarrollo turístico potencial durante la exposición “Las edades del hombre”, en colaboración con la empresa Ocioh!

Cliente: Ayuntamiento de Medina de Rioseco (Valladolid)





logo_ayto_san_ildefonsoEstudio sobre repercusión turística, producto, plan de viabilidad y asistencia técnica para un ente mixto de gestión turística y plan de dinamización turística de San Ildefonso-La Granja.

Cliente: Ayuntamiento de San Ildefonso – La Granja (Segovia)





logo_ibardinPlan de dinamización turística del puesto fronterizo de Ibardin, Bera de Bidasoa (Navarra).

Cliente: Asociación empresarial Ibardin





logo_oarsoaldeaPropuesta técnica para la revitalización de la antigua fortificación militar del Monte San Marcos (Rentería, Gipuzkoa) y de su entorno físico y natural.

Cliente: Consorcio Oarsoaldea





logo_castello_dampuriesPlan de excelencia turística del municipio de Castelló d´Empuries - Ampuriabrava.

Cliente: Ayuntamiento de Castelló d´Empuries (Girona)





logo_ordunaPlan de Dinamización Turística del Municipio de Orduña (Bizkaia).

Cliente: Ayuntamiento de Orduña (Bizkaia)





logo_santonaPlan de excelencia turística del municipio de Santoña.

Cliente: Ayuntamiento de Santoña (Cantabria)





logo_urola_kostaPlan de dinamización turística de la Comarca de Urola-Kosta, que incluye los ayuntamientos de Zarautz, Orio, Getaria, Aia, Zestoa y Zumaia.

Cliente: Comarca de Urola - Kosta (Gipuzkoa)





logo_cuadrilla_aiaraPlan Estratégico para la Dinamización y Gestión Turística de la Comarca de Ayala.

Cliente: Cuadrilla de Aiara (Álava)





logo_cuadrilla_zuiaPlan de Dinamización Turística de la Comarca de Zuia.

Cliente: Cuadrilla de Zuia (Álava)





logo_gorbeialdePlan de Dinamización Turística de Gorbeialdea.

Cliente: Asociación de Desarrollo Rural Gorbeialdea (Bizkaia)


 



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Estudio para el desarrollo e implantación de una nueva área de ocio/recreación, tiempo libre y viajes.

Cliente: Editorial Ibaizabal Argiletxea





logo_aiaratur-gorbeialdeGestión del destino turístico (información turística, visitas, servicios técnicos, viajes de prospección turística público-privadas, organización de seminarios y jornadas formativas...).

Cliente: Gorbeialdea y Aiaratur





logo_cuadrilla_salvatierra1) Coordinación y elaboración del inventario de recursos turísticos, elaboración de diagnóstico y posibles actuaciones, y diseño de las líneas estratégicas de actuación del "Plan de Dinamización Turística de la Cuadrilla de Salvatierra - Agurain".

2) Coordinación del grupo de trabajo de turismo, asesoramiento a la entidad comarcal, gestión del destino turístico, visitas guiadas, viajes de prosprección y jornadas formativas para la implantación de la autogestión turística en la Cuadrilla de Salvatierra.

Cliente: Cuadrilla de Salvatierra - Aguraingo Eskualdea (Álava)



logo_aiaraturDiseño, organización y realización de rutas guiadas y de las "Jornadas de Patrimonio, Gestión Cultural y Turismo del Valle de Ayala y Alto Nervión".

Cliente: Aiaratur (Asociación de Turismo del Valle de Ayala y Alto Nervión) (Álava)





logo_junadmin_penacerradaPlan Director y Estudio de Viabilidad de un museo/centro de interpretación del ámbar.

Cliente: Junta administrativa de Peñacerrada - Urizaharra (Álava)





1) Plan de viabilidad para la realización de un alojamiento rural en Samaniego (Álava).

2) Plan de viabilidad para la realización de un alojamiento rural en Llanteno (Álava).

3) Plan de viabilidad para la apertura de un establecimiento hotelero en el municipio de Labastida (Álava).

4) Plan de viabilidad técnico-económica de un proyecto de hotel en el municipio de Ondarroa (Bizkaia).

Cliente: Promotor del alojamiento






 

Conocimiento global, Experiencia local

PEZ

Es la respuesta de Noski Consulting a una industria que exige soluciones cada vez más creativas e innovadoras.

Conocimiento global: el que nos permite leer las coordenadas de un universo en permanente movimiento, adquirido a lo largo de más de 10 años de trayectoria en el sector.

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