• NCT es consciente de que los turistas y/o visitantes demandan el acceso y consumo de todo tipo de servicios turísticos/"no turísticos", productos y previamente programados,
planificados y/o organizados, como los que se presentan de una forma más natural, espontánea o indiscriminada.

• En muchos casos, se ven imposibilitados o sus experiencias no son tan enriquecedoras como se preveían, al existir frenos y dificultades de accesibilidad que impiden el normal disfrute de espacios, servicios, acontecimientos,...

• Si partimos de la complejidad inicial de los factores que conforman el turismo, desde NCT consideramos que es del todo necesario posibilitar el desarrollo de una estrategia relacional mucho más amplia. Estrategia que permita la incorporación de nuevos agentes e instrumentos que faciliten, a su vez, la actividad y el sistema turístico correspondiente.

• Deseamos combinar las relaciones meramente turísticas/verticales con otro tipo de relación más horizontal-colateral que permita el enriquecimiento del campo turístico a través del contacto con otras áreas.

• Por el carácter multidisciplinar y atomizado del sector turístico hemos de disponer de una generosidad estratégica que facilite el acceso de nuevos elementos y agentes. En ello reside una de las claves del enriquecimiento de muchos procesos, destinos, empresas y experiencias turísticas.

• Por lo tanto, NCT propone la puesta en funcionamiento de procesos de integración de empresas, instituciones, colectivos, personalidades... que, sin participar directamente en el sector turístico, pueden llegar a tener un mayor protagonismo en el mismo.